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     深圳市鑫邦輝五金制品有限公司工會成立至今已經(jīng)歷經(jīng)了兩屆領導班底，新人新氣象的同時也面臨著諸多問題，例如工會組織作為職工與企業(yè)之間溝通的橋梁該如何開展日常工作，服務好的職工的同時又該如何助力企業(yè)發(fā)展等切實問題。

     樟溪社區(qū)葉朝軍主席滿足轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的訴求，給與本次 “黨建引領，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展” 為 主題 的公益 培訓活動 以大力支持。

     活動特邀了 廣東省勞模講師團成員李志安主席為大家講述了他在國瓷永豐源企業(yè)從事黨建及工會工作16年的成長歷程，并通過分享大量真實案例深入淺出地闡述了他在工作實踐中創(chuàng)新總結出“1+5+1”工會工作法， 闡述 工會 組織 在企業(yè) 發(fā)展、轉型階段分別是如何在企業(yè) 高質(zhì)量發(fā)展過程中發(fā)揮橋梁作用 的。

     結合兩位領導在會中的發(fā)言，我們鑫邦輝人也得以進一步明確了工會組織的主要職能以及工作中的方式方法。

    我們應當堅持“黨建帶動工建”的基本底色，發(fā)揮好工會的名片功能，對內(nèi)要服務好廣大職工，為他們提供高質(zhì)量的發(fā)展平臺；對外要助力企業(yè)的長久發(fā)展，致力于造福身邊人和提供優(yōu)質(zhì)社會價值。